中国化学生态公司召开2026年经营工作专题会议暨3月经营调度会

3月6日，中国化学生态公司召开2026年度经营工作专题会议暨3月经营调度会，旨在研判市场形势，并结合各分子公司及区域实际情况，部署年度经营工作。公司党委书记、董事长邵程旺，党委副书记、总经理李小平出席会议并讲话，副总经理陈建军主持会议。

会议围绕经营组织架构与人员配置、年度经营指标分解、重点项目跟进及保障措施四大核心议题，采用“一对一”形式进行汇报，分管领导对汇报内容作了补充，公司主要领导逐一对汇报内容进行点评，并针对人员架构、经营策划、项目聚焦、属地化经营等方面明确了主要方向与要求。

邵程旺强调，要坚守“三个一定”、锚定“三个聚焦”，深化“全公司一盘棋”理念，统筹项目信息与区域协同，紧盯两江新区核心区域，细化项目清单，压实项目责任；构建全流程闭环管理体系，强化商务礼仪与作风建设，提升高端对接质效；加快人才培育与制度优化，全面提升团队专业化水平，筑牢发展根基。

李小平指出，当前市场形势严峻，需以紧迫感攻坚克难。要加快关键岗位补位，将年度目标逐级分解至月度及责任人，建立常态化复盘机制；深耕属地市场与老客户资源，强化项目信息分级管理，成立专项工作组推进重点项目落地；深化央地合作与资源整合，严抓经营策划与高端对接，以分级管理倒逼实效，推动业绩稳步提升。

本次会议为全年经营工作精准研判形势、明确工作路径、凝聚攻坚合力。公司各级经营人员将紧扣会议部署，直面问题短板，狠抓各项工作落地，全力推动生态环保事业发展。业务高质量发展，确保年度经营目标达成。

公司副总经理麻强，副总经理李鹏，经营管理部全体人员及技术发展部相关人员现场参会；各分子公司及区域分管领导、负责人及全体经营人员线上参会。