凝心聚力 决战决胜 | 孝义公司四季度攻坚跑出“加速度”

四季度以来，孝义公司锚定年度目标任务，全面吹响“决胜”冲锋号角。公司上下以高度的政治责任感和使命感，层层压实责任、精心组织动员部署，广泛营造“决战四季度、冲刺全年红”的浓厚氛围。各级管理团队靠前指挥、下沉一线，全体员工以饱满的斗志、昂扬的状态投身收官之战，各项工作紧凑有序、落地有力，凝聚成目标同向、协同攻坚的决战态势，为全面完成年度目标任务筑牢坚实基础。

党建引领凝心聚力 工会助力攻坚克难

孝义公司始终坚持党建引领，强化政治引领与组织保障，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动能。孝义公司党支部积极作为，深入开展“送温暖、鼓干劲”等基层慰问活动，全方位关心职工生产生活，有效激发一线员工积极性和创造力，为冲刺目标任务提供坚强保障。

重点举措扎实推进 阶段成效显著呈现

（一）技改突破，绿色发展

孝义公司聚焦主责主业，大力推进技术革新。通过实施“化学除氟+高浓水除硬”等系列技术改造，成功突破工艺瓶颈，实现工业废水零排放的历史性跨越。系统处理负荷实现倍数增长，吨水处理成本显著下降，运营效率与经济效益实现双提升，企业生产发展迈上新台阶。

（二）市场拓展，蓄力未来

在稳固现有市场基础上，孝义公司积极开拓新增业务。吴汾路白沟河集水坑污水处理项目顺利落地见效，为业绩增长注入强劲动力。巨化衢州等储备项目有序推进，战略布局持续深化，为公司可持续发展夯实根基，积蓄长远动能。

（三）管理增效，降本控费

孝义公司积极对标行业一流，组织学习赴浙江卫星能源有限公司学习先进管理体系，推动质量管理体系从“规划期”迈向“实质推进期”，为打造管理规范、数据权威的现代化管理体系奠定坚实基础；深化业财融合，强化预算执行，以数据治理打通管理闭环；优化采购策略，制定《公司采购管理制度》，以精益化运营赋能服务升级，全面夯实降本增效根基。

核心指标攀升 攻坚成果亮眼

截至目前，孝义公司污水处理量年度目标完成率达98.18%，营收指标完成率同步提升至88.71%，两大关键数据均契合阶段预期，为全年任务收官筑牢坚实基础。展望11月，随着各项工作的持续推进，污水处理量有望达成全年目标，营收指标预计提升至98%。公司聚焦最后冲刺阶段，通过强化过程管控，细化精准施策，全力推动各项工作“高质量、高标准”实现全年目标任务。

冲刺号角已然吹响，决战氛围愈加浓厚。孝义公司全体干部职工将以更加坚定的信心、更加顽强的作风、更加务实的举措，全力以赴投入到四季度收官之战，以实干实绩奋力谱写高质量发展新篇章，确保年度目标任务圆满完成。