雷霆万钧除隐患 专项整治筑防线丨中国化学生态公司全面启动建筑施工领域安全生产“三个专项整治”行动

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决执行国务院国资委和集团公司关于安全生产工作的决策部署，中国化学生态公司迅速响应、立即启动建筑施工领域安全生产“三个专项整治”行动，全面打响分包管理、现场管理、重要辅材采购和质量管理三大领域的专项整治攻坚战。

近期，公司以“主会场+视频分会场”形式召开专项行动启动会，公司分管领导、相关部门负责人、各分子公司及项目经理部相关负责人等130余人参加。会议对《生态公司建筑施工领域安全生产“三个专项整治”行动方案》进行深入解读，明确整治重点、阶段安排和保障措施。公司分管领导作动员讲话，强调要以“雷霆之势”推进三个专项整治，着力实现“制度健全、流程规范、监管有力、奖惩分明”的长效机制，进一步强化“红线意识”和“底线思维”，以最高标准、最严要求、最实举措，全力防范化解重大安全风险，坚决守住安全生产生命线，为公司高质量发展营造安全稳定的环境。

2025年10月22日，公司党委书记、董事长邵程旺带队赴甘肃巨化项目开展“三个专项整治”检查，实地查看危大工程管控、分包单位管理、辅材质量验收等关键环节，强调要把“三个专项整治”作为当前安全生产工作的重中之重，层层传导压力、逐级压实责任，确保整治任务在项目一线落地见效。他强调“三个专项整治” 不是一般性工作安排，而是政治任务、系统工程和底线工程。各单位必须提高政治站位，坚持问题导向，聚焦分包管理“以包代管、包而不管”、现场管理“三违”行为频发、重要辅材质量失控等突出问题，举一反三，以“一件事”全链条整治方法，推动管理流程再造、责任体系重构和长效机制建立，实现从“治标”向“治本”的深度转变。