编辑:综合管理部 来源:综合管理部 发布时间:2025-09-16
9月15日,中国化学生态公司召开2025年8月经济活动分析会,公司党委书记、董事长邵程旺出席会议并讲话,财务总监张笃明主持会议,公司领导班子成员参加会议。
会上,财务资产部重点围绕新签合同额、营业收入、利润总额、现金流、两费管理、“两金”管控等核心指标完成情况,对公司1—8月经济运行情况作了全面汇报,精准提炼出公司1—8月经营亮点与短板。经营管理部、项目管理部、党委组织部(人力资源部)、企业管理部(法律合规部)分别就新签合同额、营业收入、利润总额、工资管控、考核指标完成情况等方面工作做了下一步工作部署。
会议指出,要坚决昂起经营龙头,全力推动市场目标实现;要分解细化生产计划,提高营收转化效率;要持续深化“两金”清收,筑牢现金安全防线;要强化考核导向作用,压实重点工作责任。
会议强调,各级领导要亲自挂帅,靠前指挥,全面推动订单落地;要下更大决心,主动面对业主,想尽一切办法清收“两金”;要加强过程考核,充分发挥考核“指挥棒”作用,真正做到收入比贡献。
会议要求,在2025年剩下的100余天关键冲刺期,全体干部职工要进一步统一思想、狠抓落实,大力发扬“三不”精神、积极践行“三互”作风、全面激发“三拼”劲头,要坚定信心,鼓足干劲,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,全力以赴冲刺全年任务目标。
本次会议采用“现场+视频”的形式召开,中国化学生态公司及分子公司中层及以上领导干部、相关部门人员,约90人参加会议。