编辑：综合管理部 来源：综合管理部 发布时间：2025-09-04
中国化学生态公司全体员工：
2025年9月是第48个全国“质量月”，主题为“加强全面质量管理 促进质量强国建设”。为进一步加强质量第一意识，全面落实集团公司《关于开展2025年“质量月”活动的通知》和中国化学生态公司相关工作安排，提升工程、产品、服务质量水平，强化QHSE一体化管控，现向全体员工发出如下倡议：
一、践行质量强国战略，积极开展“质量月”活动。党中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》，掀开了新时代建设质量强国的新篇章，要深入学习领会习近平总书记对质量工作的一系列重要论述，把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，深刻领会质量强国建设的重大意义，要结合实际，全面动员，广泛发动，通过多种形式，采取有效措施，积极开展“质量月”活动。着力提升产品、工程、服务质量，推动各项任务落实落细，不断提升企业质量竞争力，更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，为加快建设质量强国贡献力量。
二、推进质量强企建设，增强企业发展能力。企业是质量强国建设的主力军。各分子公司要制定实施以质取胜的生产经营战略，创新质量管理理念、方法和工具，建立和应用全员、全要素、全过程、全方位的新型质量管理体系，全面提高公司质量管理水平。要充分发挥质量监督作用，提升质量管控能力，推进数据驱动的质量策划、质量控制和质量改进，实现公司质量管理精益化升级。要强化质量人才队伍建设，加强全员质量教育培训，提高全员质量意识和质量素养，为公司高质量发展提供质量人才支撑。
三、向“星”而行，塑造公司品牌形象。以打造精品优质工程为目标，以星级标准化工地创建为主要抓手，通过防治质量通病，推进“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”，打造本质安全、全生命周期管理和价值工程为理念的质量创优工程，提升工程项目现场全周期、全过程、全链条精益化管理水平。紧盯施工项目重点和技术瓶颈，围绕施工生产需求部署创新链，大力开展QC成果、工法和专利申报，打造高质量发展“新引擎”。
四、践行“六干”精神，提升实业运营质量。开展“对标”学习，通过原材料、工艺技术、生产能耗和产品市场的研究，开展科技创新、技术改造和设备检维修，通过生产工艺指标摸索和调整，降低生产运营成本，提升产品质量，建立完善的实业运营管理体系和考核机制。实现在运实业项目“安稳长满优”运行，全年安全生产“零事故”，环保达标排放，产品质量优良。
“五年”质量笃行路，“生态”奋进正当时。让我们将质量意识内化于心、外化于行，以国家战略为引领、以企业发展为己任、以岗位实践为抓手，以稳健之姿，笃行高质量发展之路，在推动中国化学生态公司质量强企建设道路上勇毅前行，为助力集团公司高质量发展贡献力量！
党委书记、董事长 邵程旺
