中国化学生态公司召开2025年6月重点工作推进会&经济活动分析会

6月12日，中国化学生态公司召开2025年6月重点工作推进会&经济活动分析会，会议聚焦公司全年重点工作任务推进情况，分析梳理经营状况，全面统筹重点工作推进及经济活动运行，围绕“三张计划表”和“九个专项行动方案”，锚定目标、奋进争先，全面推动各种经营生产工作，确保高质量完成年度目标任务。公司党委书记、董事长邵程旺出席会议并讲话，公司领导班子、高管参加会议，财务总监张笃明主持会议。

会议分别由综合管理部对公司各部门、各分子公司全年重点工作推进及落实情况进行了统一汇报，由财务资产部对中国化学生态公司2025年1-5月经营数据进行通报，各分子公司对经营生产中存在的困难和问题进行了补充汇报。

会议指出，当前时间将近过半，但从全年重点工作推进情况及经营数据完成情况来看，面临严峻挑战，尤其是在新签合同、营收和利润等几个指标完成情况还存在较大差距。全公司各部门、各分子公司要有高度的紧迫感，要紧密围绕全年重点工作和经营指标，全力以赴、积极谋划争取各项任务指标如期高质量完成。

会议要求，一要从指标出发，目前等不起、慢不得、坐不住，要切实完成公司党委的各项重点工作要求。二要坚持实事求是，紧盯“三张表”和“九个专项行动方案”，落实责任，求真务实把各项要求落到实处。三是坚持以问题为导向，要认真梳理现存各种问题，并直面问题，全力解决问题，各部门不能做“甩手掌柜”，不能做“二传手”。四是要心往一处想、劲往一处使，落实首问负责制，打破部门墙，破除官僚主义、形式主义，发扬“六干精神”。

邵程旺强调，为高质量完成全年各项任务，全体人员要高度统一思想，坚持问题导向和结果导向，紧密围绕“三张表”和“九个专项行动方案”落实情况，定期晾晒，定期督导，确保各项工作有序推进。各单位要强化责任担当，主动作为，保证时间过半任务过半，确保全年经营指标如期完成，为公司可持续发展贡献力量。

总部各部门负责人，所属企业主要负责人及财务负责人通过“现场+视频”方式参加会议。