点赞！中国化学生态公司甘肃巨化项目获业主西部基地项目晾晒比拼第三名

近日，中国化学生态公司甘肃巨化项目部在甘肃巨化新材料有限公司西部基地项目五月晾晒比拼中以83.14分的好成绩荣获承包商（联合体）类第三名，巨化集团西部基地项目指挥长汤阳向联合体项目主任送上“领头羊”荣誉牌。

自开工以来，甘肃巨化项目建设团队始终秉承“超前策划、全面统筹、精益管理”原则，严把质量风险、安全文明、管理行为三大关，狠抓项目管理，力求规范达标，高效落实安全环保标准化要求，收到业主单位表扬信。

全面推进计划管理，确保全面精益推进。项目建设过程中高度重视计划管理，强化过程管控，根据项目实际情况对进度计划进行分级管理，优化工序安排与施工组织，抓住关键工序，科学组织工程的交叉作业，确保整个工程进度顺畅和连贯。

精准把脉群策群力，靠前服务项目建设。所属西北分公司领导班子多次赴项目一线调研指导工作，组织财务、安全、技术等职能部门负责人下沉项目，配合和支持项目相关业务开展，快速厘清各项工作流程，有力推动项目建设朝着标准化、规范化方向迈进。

聚焦安全文明施工，夯实安全管理根基。严格落实现场巡查、班前喊话、安全日志、危大工程管理等工作流程，充分调动全员参与安全管理。深入开展安全生产月活动，6月以来共组织安全学习培训2次、安全巡检10次、消防演练1次，在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志、安全操作规程、安全教育案例，营造安全施工氛围。

下一步，中国化学生态公司将持续以责任感、使命感、紧迫感大干快上推进项目建设，坚持质量为本、安全为要，以奔跑之姿全力推进各项目高品质履约，奋力谱写公司高质量发展新篇章。