中国化学生态公司召开2025年6月经营调度会

6月4日，中国化学生态公司召开2025年6月经营调度会，会议聚焦重点项目落地与指标完成情况，旨在统一思想、凝聚力量，确保二季度取得关键突破，为完成全年经营目标筑牢根基。公司党委书记、董事长邵程旺出席会议并讲话，公司领导班子、高管参加会议，副总经理陈建军主持会议。

会议指出，当前市场环境复杂严峻，挑战与机遇交织。各经营单位要以敏锐的市场洞察力抢抓发展机遇，主动作为、积极谋划，以灵活高效的举措应对各类风险挑战，在激烈竞争中稳固发展根基。

会议要求，各经营单位须以高度的责任感和紧迫感全力以赴，将重点项目落地作为当前核心任务。要全面细化项目实施路径，建立全流程责任清单。通过强化过程管控、提升执行效能，推动项目早落地、早见效、早达效，为全年经营目标的顺利实现筑牢坚实支撑。

会议强调，一要内部协同发力，公司内部要上下同欲，总部各部门需积极提供支持与配合，凝聚全员力量共同完成经营目标。二要积极布局全国重点水利市场，同步推进人员、组织、机构等方面的优化配置，通过积极探索创新市场开拓方式方法应对当前市场环境。通过水利专班跟进、节点管控、资源倾斜等机制，推动重点水利项目签约落地加速。三要统筹安全与发展，把安全生产工作摆在更加突出的位置，以高度的政治责任感抓好安全生产，实现安全与发展的良性互动。

邵程旺强调，全体经营人员须切实提高政治站位，将思想和行动统一到公司决策部署上来，以坚定的执行力确保经营目标达成。全体经营人员需以年度经营指标为导向，强化责任担当，细化任务分解，以钉钉子精神抓好过程管控，确保全年目标任务高质量完成，为公司战略发展注入强劲动力。

总部各部门负责人，所属企业班子成员及相关人员通过“现场+视频”方式参加会议。