编辑：综合管理部 来源：综合管理部 发布时间：2025-04-15
为深入贯彻落实集团公司“151”专项工作部署，全力保障2025年实业企业 “151” 目标圆满达成，近日，中国化学生态公司组织项目管理部及公司所属大江、孝义、嘉泰公司，组建了一支六人交流团队，前往河南心连心集团开展实业采购管理降本交流活动。旨在深度汲取先进经验，全面提升公司实业采购管理效能，为高质量发展筑牢供应链支撑。
在对标过程中，中国化学生态公司与会人员全面介绍了各自企业的主营业务布局、现行采购模式和管理体系架构等情况，并针对当前采购管理中面临的痛点与挑战展开深入研讨。心连心集团围绕采购策略制定、供应商全生命周期管理、数字化工具应用、成本质量双控机制等核心领域，毫无保留地分享了积累多年的成熟经验与创新做法，为实业公司提升采购效能提供了重要参考。
在互动交流环节，中国化学生态公司与会人员聚焦采购流程优化、供应商动态管理、成本精细管控等实操层面的具体问题，与心连心集团专业团队展开深入探讨。心连心集团依托深厚的行业积淀和丰富的实战经验，针对中国化学生态公司提出的每一项问题，均给出了针对性的解决方案，为实业公司的采购管理工作提供了新思路和新方向。
此次对标交流活动通过理念碰撞与经验共享，切实拓宽了中国化学生态公司在采购管理方面的思路，极大地开拓了行业视野。中国化学生态公司将以此次对标交流为契机，借鉴总结先进经验做法，稳步推动实业采购管理水平实现实质性提升，为集团公司“151”专项工作目标的达成提供坚实支撑，以高质量采购管理赋能公司高质量发展。
