编辑：综合管理部 来源：西南分公司 发布时间：2025-02-26
1月20日-21日，中国化学生态公司召开2025年度系列工作会议，生态公司总部各部门、所属各分子公司迅速行动，紧密围绕工作实际，积极开展大宣讲、大学习、大讨论等活动，全方位、多角度学习宣传贯彻会议精神。确保会议精神有效转化为工作实效，为全面达成 2025 年各项任务目标筑牢坚实基础，在实干中不断提升能力，在奋进中持续凝聚力量 ，向着新一年的目标大步迈进。
2月24日，中国化学生态公司西南分公司组织全体在渝员工开展专题学习，集中传达生态公司2025年初系列工作会议精神，系统部署全年工作任务，为新一年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
会议指出，2025年是集团公司实施“135”发展战略的关键之年，西南分公司要紧密围绕生态公司年度任务目标，立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局。会议要求，一是实施人才强企战略。通过 "定制化培训 + 项目实战 + 资格认证" 三维培养体系，重点提升员工专业技术能力和跨部门协作水平；二是构建市场攻坚体系。要深化市场洞察，紧抓国家大力发展水利工程建设这一机遇，充分利用现有的资源优势和技术优势，坚定信心，加大市场开拓力度；三是强化管理效能。优化工作流程，提升运营效率；四是筑牢风险防控屏障。建立健全风险管理体系，做好风险预警和应对措施，强化工作的合规性和规范性，确保企业稳健发展。
员工们纷纷表示，将以此次学习为契机，切实把会议精神内化于心、外化于行，以 "开局就是决战、起步即是冲刺" 的奋斗姿态，全力推进西南分公司2025年度目标任务落地见效，为生态公司高质量发展贡献西南力量。
