中化学生态环境公司外部董事到所属水利公司调研

12月20日至21日，中化学生态环境有限公司外部董事王志远、崔从权、梁孝平，监事徐健到所属中化学生态水利建设有限公司调研，深入水利公司宜章项目生产一线，组织召开专题调研座谈会，强调要以集团公司“两商”和生态环境公司“双轮驱动”为战略引领，全面推进三级公司生产经营一体化建设，推动企业高质量发展。生态环境公司董事长、党委书记邵程旺，董事、总经理卢召义参加调研。

在水利公司专题调研座谈会上，外部董事、监事听取了水利公司专题工作汇报，与水利公司管理层就公司党建、战略引领、生产经营、组织管理等进行了深入座谈交流，对水利公司加入生态环境公司三年以来取得的成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出具体要求。

会议指出，水利公司领导班子带领干部员工勠力同心、奋发有为，较短时间内在团队组建、体系建设、市场开发、生产经营等方面快速实现了团队融入、体系并轨、战略趋同，业已成为生态环境公司涉水利工程领域专业子公司，聚焦发展水利水电、城乡水务等综合性业务，拥有集团公司首个水利水电工程施工总承包壹级等重要资质，成功获评国家高新技术企业，取得了改革发展各项事业阶段性突破。

会议强调，一是水利公司要以高质量党建引领企业的高质量发展，要高度重视全面推进三级公司生产经营一体化建设，紧密结合集团公司“两商”战略，加强战略引领，实现战略规划与经营管理的科学统一，向下贯通，实现引领企业快速高质量发展的目标；二是水利公司要全力以赴，确保完成年度生产经营目标，以打造三级公司生产经营一体化标杆单位为奋斗目标，推进企业高质量发展；三是水利公司要进一步加强精细化管理，持续关注安全生产，确保不发生安全事件；四是时值岁末年初，要进一步关注农民工工资发放及分包队伍中民营企业欠款问题，严格按照合同依法合规支付分包商项目进度款；五是水利公司要进一步加大人才引进力度，进一步加大市场拓展力度，在市场布局上要立足湖南，辐射全国，加强与生态环境公司及集团公司兄弟单位的协同，到“能捕到鱼的地方去捕鱼”；六是要充分发挥混改企业市场化优势，加强人才梯队建设，五湖四海、广聚贤能，切实提高基层员工履职能力，坚定不移推进“双轮驱动”战略走深走实，以国内一流、国际领先生态环保综合服务商为目标，推动企业高质量发展。

在宜章县城乡供水一体化（一期）工程第一阶段施工项目部，公司董事、监事实地了解了项目施工进度、项目推进中的重点和问题，查看了安全生产制度措施；在项目办公区，外部董事、监事查看了各部门工作情况，看望慰问了员工，详细了解他们的工作生活情况，并对项目建设生产运营进行调研指导，主持召开了在项目调研会。

会议要求，一是要高度重视项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，用高质量的党建规范管理项目运营；二是要始终将安全生产摆在重要位置，各级领导要肩负安全第一责任人的职责，时刻牢记安全文明施工职责，要进一步加强项目精细化管理，努力将宜章项目打造为标杆项目；三是宜章项目要重点关注项目营收计量比、收款计量比，要高度重视项目“两金”管理，加强风险防控，增强风险意识关注项目风险预警指标，加大项目回款力度，实现颗粒归仓；四是要做好项目二次经营，加大市场拓展力度，深耕项目属地化市场开拓，牢记做好在手项目就是做营销、创品牌的第一要务；五是要继续做好降本增效，加强成本管控，要严格对照年度目标任务，制定科学有效的推进计划，全力攻坚，确保高标准按期完成年度目标任务；六是要持续做好在建项目隐患排查，不断加强项目过程性风险管控，不断筑牢公司安全生产运营屏障；七是要用好精细化管理的有效抓手，推进项目高质量完成，实现项目高质量创优，实现管理有章可循、健康良性可持续。

生态环境公司总法律顾问、首席合规官于得宾，水利公司联席总经理、党支部副书记骆诗财，及水利公司有关部门、项目负责人等陪同参加上述调研活动。