编辑:人力行政中心 来源:水利公司 发布时间:2023-12-04
聚势新起点,奋进新征程。12月2日,生态环境公司所属中化学生态水利建设有限公司办公楼乔迁新址揭牌仪式在水利公司新办公楼正门前广场举行。中化学生态环境有限公司总经理卢召义,财务总监张笃明,财务资金中心总经理、水利公司董事李磊,中化学生态水利建设有限公司联席总经理骆诗财出席仪式,中化学生态水利建设有限公司副董事长李思慎主持仪式。
初冬时节的潇湘大地,万山红遍、层林尽染,一派硕果累累的收获景象。位于长沙市雨花区的水利公司新办公楼在冬日清晨阳光的沐浴下,显得格外挺拔精致。正门广场前,“聚势新起点,奋进新征程”的仪式主题雕塑在红地毯衬托下分外醒目,即将揭牌的公司牌匾被红绸覆盖,在微风中“跃跃欲试”。加入中国化学以来,水利公司深入贯彻落实集团公司和生态环境公司决策部署,认真履行央企使命担当,聚焦涉水核心业务领域,加快建设成为特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的国内一流生态水利公司,为集团公司 “两商”和生态环境公司“双轮驱动”战略作出积极贡献。此次办公楼乔迁新址,标志着经过三年努力,水利公司打造国内一流生态水利公司迈出坚实一步。
卢召义代表生态环境公司向水利公司办公楼乔迁新址表示热烈祝贺。他指出,水利公司是生态环境公司重要业务板块。并购水利公司是生态环境公司落实集团公司深化国有企业混合所有制改革的重要举措,对提升系统资源资质,促进多元发展,实施全国生态环保业务布局具有十分重要的意义。他强调,水利公司混改以来,深度融入中国化学大家庭,紧跟市场发展需要,高效做大市场增量,高质量打响中国化学生态水利品牌,擦亮了生态环境公司和集团公司品牌,并充分发挥企业自身优势,围绕项目策划、投资、建设、运营管理一体化提供专业综合服务,为生态环境公司高质量发展作出了重要贡献。他要求,站在新发展起点上,水利公司要进一步加快转型发展步伐,强化市场经营和项目管理,持续将央企品牌优势、体系优势、组织优势转化为发展动能,推进企业改革发展向更宽领域、更深层次、更高水平迈进,为集团公司 “两商”和生态环境公司“双轮驱动”战略实施贡献水利力量。
骆诗财在致辞中表示,办公楼乔迁新址对于水利公司具有里程碑式的意义,水利公司全体干部员工要以大国央企的实力和担当,切实增强使命感和责任感,提高政治站位、提升工作标准、提振拼搏精神,顺势而为、乘势而上,以新答卷回应新时代;要坚持战略引领,进一步凝聚共识、打开格局、积蓄动能、破解难题、锤炼队伍,向着共同的目标奋力前进,以新战略引领新发展;要积极探索更加行之有效的工作运行体系,形成抓工作落实的回路和闭环,确保公司决策部署落地见效,以新作为开创新局面。
8时58分许,在热烈的掌声中,卢召义、张笃明、骆诗财、李思慎共同揭下红绸,水利公司新办公楼正式启用。全体人员在新办公楼前合影留念。
仪式结束后,全体人员参观了新办公楼员工办公区和生活区,并组织召开了水利公司“战略研讨月”战略发展研讨会。
研讨会上,骆诗财首先作了水利公司1-11月经营管理各项工作完成情况及下阶段工作思路汇报,他表示,水利公司将充分利用1231前最后一个月的水利“黄金期”,真打实干冲刺“最后一公里”,全力以赴推进市场拓展和工程生产,多措并举提升公司精细化管理水平,力争圆满完成年度指标任务。随后,卢召义与水利公司管理团队深入交流,就公司未来战略定位、业务布局、技术研发、管理提升、人才培养等多个方面展开充分讨论,集体研究水利公司转型和高质量发展的具体举措。
卢召义指出,水利公司要进一步梳理战略目标、明确发展定位,立足水利工程传统主业的发展优势,在继续加强工程管理精细化、企业治理现代化的同时,充分做好市场调研,积极探索优质第二产业,尽早构建水利公司的“双轮驱动”经营布局;要进一步优化人才结构,充分结合公司发展目标和定位,搭建能够赋能公司发展的高级管理团队,引进适配公司转型的高端人才,完善内部人才培养和激励机制,进一步激发员工的干事创业热情,为水利公司的高质量发展做好人才保障;要将党建引领真正融入到企业治理的每一个环节中去,进一步抓实企业精细化管理,不断规范决策事项和决策程序,充分调动和发挥各治理主体作用,持续提升水利公司企业治理现代化水平。
据了解,水利公司加入中化学生态环境有限公司三年来,公司领导班子带领干部员工勠力同心、奋发有为,较短时间内在团队组建、体系建设、市场开发、生产经营等方面快速实现了团队融入、体系并轨、战略趋同,取得了改革发展各项事业阶段性突破。
经过近三年的发展,水利公司已成为生态环境公司涉水利工程领域专业子公司,聚焦发展水利水电、城乡水务、水生态水环境、市政工程、环保工程等综合性业务,拥有集团公司首个水利水电工程施工总承包壹级,及环保工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包、建筑工程施工总承包等资质,成功获评国家高新技术企业。三年来,公司先后参建国家重点推进的150项重大水利工程-湖北蕲春蕲水灌区工程,国家重大战略性工程-南水北调·调蓄及供水保障工程(菏泽郓城)项目,“十四五”全国124处大型灌区续建配套项目-铁山灌区续建配套与现代化改造项目,全国重大水利项目莽山水库的重要配套工程-湖南郴州宜章县城乡供水一体化工程,列入“国家水质较好湖泊生态环境保护总体规划”名单的湖南津市市西毛里湖小溪沟生态拦截工程项目,荣获全国水利建设工程文明工地、湖南省优质工程的湖南长沙浏阳河水环境综合整治项目,国家级水利风景区综合大Ⅱ型水利工程-湖南常德澧县王家厂水库除险加固工程,助力脱贫攻坚目标实现-贵州遵义习水县县城供水工程等多项国家级和省市级重点工程,连续多年获得“中国水利工程协会企业信用评价AAA级信用企业”、“全国守合同重信用单位”“、湖南省水利工程行业优秀企业”等荣誉奖项,并通过《质量管理体系》《环境管理体系》《职业健康安全管理体系》三大体系认证。
三年来,以水利公司为代表的公司涉水业务板块呈现出多点开花、万涓奔流的良好态势,已经成为生态环境公司核心业务领域。
在水资源保护利用领域,统筹合理开发和有效利用水资源,在南水北调、供水、蓄水、调水方面,近年来通过实施南水北调菏泽郓城调蓄及供水保障、安徽省泗县群众喝上引调水暨城乡供水一体化项目、湖南凤凰龙塘河水库等一系列重大水利工程项目,有效进行水资源的保护和合理开发利用,努力构建节水型城市,实现水资源可持续发展。
在水生态治理方面,先后实施了亚运会杭州水系水体治理、江苏宿迁清水河综合整治、广西钦州市康熙岭养殖尾水生态治理等项目,根据区域地理、环境和经济社会发展等特征,运用专业技术手段系统谋划设计河流、水系、湿地的水生态治理,综合运用生物治理手段等技术方式,实现了对水生态系统的全面修复。
在大流域治理领域,按照习近平总书记对长江、黄河等大江大河生态保护的重要指示精神为指导,在长江大保护、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大生态保护战略实践中,坚决践行习近平生态文明思想,坚决扛起生态保护重大政治责任,积极推进重庆苦竹溪生态修复、湖北黄冈蕲水灌区等涉长江大保护系列生态修复工程,综合开展流域全面综合治理,修复多样自然环境,保障流域生态流量,生动体现山水林田湖草沙生命共同体观念,助力长江经济带绿色发展。积极推进黄河流域生态保护和高质量发展,建成运营孝义污水处理厂,实施黄河沿岸工业园区污水处理,努力践行“一泓清水入黄河”。
聚势新起点,奋进新征程。面向未来,水利公司将继续紧密的团结在集团公司周围,在生态环境公司的领导下,持续提高政治站位,不断加强党的建设,始终保持积极争先的干事创业氛围,发挥好混改企业体制机制优势,深入贯彻集团公司“两商”和生态环境公司“双轮驱动”战略,持续推进“三级公司生产经营一体化”建设,坚持人才强企,深化市场化选人用人机制,勠力同心、奋发有为,以更加优异的成绩,助力生态环境公司勇担集团公司做强做优做大绿色环保产业重大政治责任,以更加丰硕的改革成果,答好水利公司生态水利主责主业的“新考卷”。
水利公司领导班子成员及高管,中层以上管理人员,各项目部负责人,总部全体员工参加上述活动。