中化学生态环境公司召开2023年度工作会议

2月9日，中化学生态环境公司召开2023年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议精神，全面贯彻落实集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会精神，总结2022年工作，研究部署2023年重点任务。公司党委书记、董事长李爱群发表了题为《砥砺奋进启新程 乘势而上谱新篇 为打造国内一流、国际领先的生态环保综合服务商而团结奋斗》的讲话，总经理卢召义作了题为《善观大势 顺势而为 勇担建设中国化学环保板块核心企业重任，奋力谱写好加快打造“两商”、建设世界一流企业的“生态篇章”》的行政工作报告，外部董事召集人王志远同志代表外部董事、监事讲话。财务总监张笃明主持会议并传达集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会精神。

会议指出，过去一年，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，生态环境公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣贯党的二十大为工作主线，坚决贯彻党中央、国务院和国资委决策部署，认真落实集团公司工作要求，深入推进“双轮驱动”和区域及属地化战略落地，高效统筹疫情防控和生产经营，扎实推动各项工作取得重要进展和明显成效，完成了集团公司下达的主要经济指标，干成了一些突破性标志性的大事要事，实业发展取得实质性进展，向集团公司交上了一份合格的答卷。

会议指出，生态环境公司作为集团公司第一个进行混合所有制改革的二级企业，组建成立以来，面对复杂多变的市场形势、日趋激烈的市场竞争和严峻复杂的疫情形势，贯彻新发展理念，构建新发展格局，团结带领全体员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，实现了“从无到有，从有到优”的跨越式发展，谱写了高质量发展的宏伟乐章。

会议指出，生态环境公司取得的成绩根本在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，关键在集团公司的坚强领导，更是全体员工用心血和汗水拼出来、干出来的。一年来，公司领导班子带领全体员工走过了一段极不寻常、踔厉奋发的奋斗创业历程，主要经济指标均有大幅度增长，公司规模实力实现新跨越；环保实业领域取得实质性进展，战略引领开辟新赛道；区域布局和属地化战略走深走实，经营业绩连上新台阶；市场化经营机制日趋完善，深化改革激发新动能；构建“协同监督+过程管控”的管理机制，精细化管理成为新名片；所属水利、嘉泰公司获批高新技术企业，科技创新打造新引擎；落实将市场化机制与“不拘一格降人才”有机结合，员工面貌呈现新气象。

会议强调，今年是集团公司进军世界500强、建成具有全球竞争力的世界一流工程公司的关键年，也是公司“双轮驱动”“区域布局和属地化”战略承前启后的关键年，今年还将迎来集团公司对经营班子的第一任期考核，做好今年工作至关重要、意义重大，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以党的二十大精神为指引，以“工作落实年”“精细化管理年”主题活动为脉络，强化“项目为王”理念，聚焦环保实业发展，提升精细化管理水平，狠抓工程质量管理，着力履职能力提升，实施人才强企战略，守牢风险隐患防控，筑牢廉洁自律防线，加快推动集团公司打造“两商”、加快建设中国化学环保板块核心企业，以优异成绩向集团公司成立70周年献礼，助力集团公司进入世界500强。

会议要求，要进一步把党的建设与生产经营深度融合，持续提高“八项能力”，重点抓好“八个聚焦”；要继续做强做实区域公司，经营好区域“朋友圈”，要高度聚焦年度签约任务，完成指标“不设埋伏”“不打折扣”；要守好主业主责，继续高度重视实业发展，依托工业固废资源化、工业污水处理、环保新材料等多个方向，有序推动多元化环保实业布局，要重视实业管理能力提升，建立实业管理体制，建立专属考核机制，培养实业核心运营团队；要扎实提升营销策划与施工管理能力，确保公司收益最大化；要高度重视工程质量管理，践行“质量是企业的生命”“质量永远领先一步”；要持续推进完善市场化经营机制，用好考核指挥棒，持续引进高级人才，健全后备人才培养机制；要时刻树立“过紧日子”意识，通过降本增效，在思想上“紧”，在作风上“硬”，在措施上“实”。

会议签订了经营业绩责任书和安全生产责任书，并对2022年度优秀集体和先进个人进行了表彰。

会议以现场+视频方式召开。外部董事、监事，领导班子、高管，各（中心）部门正副职，分子公司主要负责人，职工代表在主会场参会。分子公司中层以上管理人员在视频分会场参会。