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邵程旺到生态环境公司西北分公司调研指导工作

编辑:人力行政中心      来源:西北分公司      发布时间:2024-01-11

1月8日至9日,中化学生态环境有限公司党委书记、董事长邵程旺到西北分公司调研指导工作。公司副总经理李永辉参加调研。

调研期间,邵程旺先后前往长安山水项目、长安污泥处置厂项目、蓝田山水项目实地察看项目履约进展、质量管控、安全文明施工等情况,看望慰问了一线员工。

在西北分公司座谈会上,邵程旺听取了西北分公司工作汇报,对西北分公司成立以来各项工作取得的成绩给予充分肯定,并就下一步工作提出六点要求:

一是提高政治站位。深入总结好、拓展好主题教育成效,推动高质量党建引领生产经营;持续加大宣传报道,提升曝光力度,加强高端媒体联动,站在业务领域特点和践行国家战略角度上讲好生态环境公司故事,提振发展信心。

二是狠抓安全生产。严格落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,推动安全生产标准化,完善组织机构,加强人员配置,持续保障费用投入,在安全形象标识、文明施工规范等方面常抓不懈,重点做好气象、地质等风险研判,常态化做好警示教育和安全培训,提升全员安全意识。

三是打造生产经营一体化标杆。坚持属地化经营战略,以精细化管理为抓手,集中优质资源,打造标杆项目;坚持优质资源的外引内培,增强黏性和忠诚度,储备一批优质核心合作伙伴;做好做实未来规划,在人才储备、内控体系建设、降本增效、班子建设等方面重点筹划,夯实发展后劲。

四是坚定昂起市场营销龙头。持续加强市场开发和布局,配齐配强营销队伍,开展全员营销部署,不断延伸营销触角,认真研判区域市场情况,紧跟政策、资源、资金导向,精准发力,力争一季度开门红,确保项目应落尽落、应早尽早;不断拓宽业务领域,创新经营模式,打造拳头产品,提炼发展优势,形成差异化发展战略。

五是加大资源整合力度。充分利用好集团公司、生态环境公司内部资源,引入地方优质资源,实现优势互补、合作共赢;不断培育、扩大“朋友圈”,创造更优质的经营环境,全面为西北分公司赋能,助力生态环境公司发展。

六是探索产学研结合加持发展。加强属地高校、科研机构资源对接,聚焦生态环境修复、工业污水处理、工业固危废处置等领域,力争实现技术转移、成果孵化,为生产经营发展提供智力支持。

生态环境公司党委办公室主任杨振宁,设计管理中心总经理李玉春,西北分公司总经理刘江,副总经理闫晓娇,及相关部门负责人陪同调研。